你有没有过这种对话:
为什么聊不下去?因为对方说的话太模糊了。"心情不好"四个字,包含了一万种可能。
如果你不知道该怎么接,很可能聊着聊着就冷场了。
这时候,最需要的就是——向下发问。
向下发问 = 把模糊的东西问具体
对方说的是概括的、抽象的、笼统的话,你把它往细了问、往实了问、往具体了问。
就像放大镜——把一个模糊的点,放大看清细节。
为什么要向下问?因为模糊 = 无力,具体 = 有解。
"我最近很焦虑"——很模糊,不知道怎么办,越想越焦虑。
"我最近因为下周三的汇报焦虑"——很具体,知道问题在哪,就可以想办法。
"我们的关系有问题"——很模糊,觉得整段关系都完了。
"我们在花钱这件事上总是有分歧"——很具体,知道从哪下手解决。
你看,只要问题变具体了,就没那么可怕了。
怎么问才能问具体?分享一个超经典的框架:5W2H。
What(什么):具体是什么事?什么内容?什么情况?
Why(为什么):为什么会这样?原因是什么?
When(什么时候):什么时候开始的?什么时候最严重?
Where(在哪里):在哪里发生的?什么场景下?
Who(谁):涉及到哪些人?和谁有关?
How(怎么):怎么发生的?过程是什么样的?
How much(多少):到什么程度?频率有多高?影响有多大?
7个问题,问下来,再模糊的事情也会变得清清楚楚。
生活中有很多"模糊词",一听到就要警觉——该向下问了。
第一类:形容词、副词
"特别累"、"好烦"、"很糟糕"、"挺好的"、"还行"……
这些词都是主观感受,每个人的标准都不一样。你觉得的"特别累"和我觉得的"特别累",可能根本不是一回事。
怎么问:"怎么个累法?是身体累还是心累?累到什么程度?"
第二类:概括性名词
"工作"、"感情"、"生活"、"关系"、"问题"……
这些词太大了,大到不知道具体指什么。"工作有问题"——是老板的问题?同事的问题?还是内容的问题?
怎么问:"具体是工作的哪方面?是做的事情,还是人际关系?"
第三类:"总是"、"从来"、"每次"
"你总是这样"、"他从来不听"、"每次都这样"……
这些绝对化的词,99%都是夸张。真"总是"这样吗?不可能吧。
怎么问:"每次?是真的每次吗?有没有例外的时候?"
技巧一:举例法——"能举个例子吗?"
对方说得再模糊,举一个具体例子,立刻就清楚了。
这是最简单、最常用的向下发问,没有之一。
"我觉得他不尊重我。" → "能举个例子吗?什么时候你有这种感觉?"
"这个方案有问题。" → "能具体说说哪里有问题吗?举个例子?"
技巧二:量化法——"有多……?"
把感受变成数字,模糊就变清晰了。
"我特别焦虑。" → "如果1到10分,10分是最焦虑的,你现在有几分?"
"我们关系挺好的。" → "1到10分,你给你们的关系打几分?"
量化之后,不但更清楚,还可以追踪变化——"上次是7分,这次是5分,说明有进步。"
向下发问好用,但也不能一直问。
问太多,对方会觉得你在查户口、在审问。
怎么避免?两个要点:
1. E和Q交替来。问几个问题,就共情一下,再继续问。别一直问、一直问。
2. 分享一点你自己。问完对方,也可以说说你自己的情况,有来有往才叫聊天。
向下发问的核心,是从"感觉"到"事实",从"模糊"到"清晰"。
为什么很多人陷在情绪里出不来?因为他们一直和"模糊的感觉"做斗争,而不是去看"具体的事实"。
感觉是虚的,越想越大;事实是实的,看清了就没那么可怕了。
下次你自己或者对方陷在情绪里的时候,试试往下问:
具体是什么?什么时候?在哪里?和谁?怎么发生的?有多严重?
问着问着,你就会发现——哦,原来就这么点事啊。
下一关,我们来讲向上发问——怎么越聊越深,走进对方心里。